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Ausgangssituation / Motivation
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Die zunehmende gesellschaftliche Verbreitung
des Internet ermöglicht es Unternehmen, neue Kundengruppen
zu erreichen und eine engere Beziehung zu ihren Zielgruppen
zu etablieren. Die Auswirkungen der Informations- und Kommunikations-technik
beschränken sich dabei nicht nur auf die bisherigen Geschäftsabläufe,
sondern erlauben auch strategische Neuausrichtungen.
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Die neuen Internetlösungen gestatten es
stationären Händlern ohne Versandgeschäft, ihr Leistungsangebot
zu erweitern und ihre Waren über den Laden hinaus im Internet
anzubieten. Parallel dazu geht die Anzahl der Einzelhändler
in den ländlichen Regionen weiter zurück und die Bürger
sind gezwungen, einen Teil ihrer bisher vor Ort durchgeführten
Einkäufe bei den weiter entfernten Händlern zu tätigen.
Beide Entwicklungen führen dazu, dass die einzelnen Händler
gezwungen sind, ihre bisherigen Geschäftsmodelle zu überdenken
und mit Hilfe innovativer Technologien neue organisatorische Konzepte
zu entwerfen.
Einzelne Händler haben daher schon eigene
Shoplösungen entwickelt und im Betrieb, die sich aber oftmals
auf Grund finanzieller Limitierungen auf einfache internetbasierte
Shoplösungen beschränken. , Diese Einzellösungen
besitzen eine begrenzte Auswahl an Waren, die sich je nach Anbieter
unterscheidet, und nutzen verschiedene Zahlungs- und Auslieferungs-methoden.
Die regional orientierten Anbieter liefern, oftmals selbst, nur
innerhalb eines festgelegten Radius aus, können dafür
aber auch Frischwaren wie Backwaren und Obst anbieten. Alternativ
dazu existieren Internetangebote, die eine Angebotspalette ohne
Frischwaren präsentieren und mittels externer Logistikpartner
bundesweit ausliefern.
Sowohl die bundesweit-zentral als auch die regional-dezentral
ausgerichteten Lösungen haben inhärente Nachteile, welche
erfolgreiche Kunden-beziehungen im Einzelhandel verhindern. Die
dezentralen Anbieter haben nicht die notwendigen finanziellen und
organisatorischen Ressourcen, um ein durchgehend qualitativ hochwertiges
Internetangebot bereitzustellen, das Kunden an die Unternehmensgruppe
bindet. Auch die Etablierung einer Marke im Internet, die als Anlaufstelle
und als Portal dient, ist bei vielen einzelnen, dezentralen Angeboten
unmöglich. Die zentralen Anbieter haben wiederum den Nachteil,
dass sie nicht alle Waren kurzfristig zu allen Kunden liefern können
und dass sie keinen direkten Kontakt zu den Kunden wie die Händler
vor Ort aufbauen können.
Eine effektive E-Businesslösung, die sowohl
den Anforderungen der Kunden als auch der Unternehmen gerecht wird,
sollte daher eine zentrale Bestell-möglichkeit, die zur Stärkung
der Unternehmensmarke dient, und eine dezentrale Verarbeitung und
Auslieferung besitzen, die es erlaubt, den gewohnten Kundenkontakt
aufrecht zu erhalten und eine umfassende Produktpalette mit Frischwaren
anzubieten.
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